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ともちゃんブログ#17 研修のはなし

2013.8.26

‘ ともちゃん’ こと経営企画課の吉田朋子です。

 

先週土曜日はtm(チームリーダー)研修でした!

いつも会議では顔をあわせますが、場所も違って研修ということでなんだかとても新鮮な感じがしました。

 

盛和塾の稲盛和夫塾長の『経営の原点「経営12カ条」』をもとに

DVDを観て、経営者の心構えと第6条の「値決めは経営」ということについて学びました。

 

『リーダーは魅力ある人でなければならない。』

そのためにはリーダー自らが明るく積極的、活発、堅実、前向き、素直、感謝・・そういう 『考え方』を持ち、部下に伝えなければならない。

 

「あなたの上司は魅力ある人ですか?」

これはめちゃくちゃコワイ質問だ。こんなアンケートが回ってきたらお腹が痛くなりそうだ。

 

 

今回、私は研修の役割について改めて思いました。

 

それは「人生の結果=能力×熱意×考え方」という稲盛塾長の考えられた方程式です。

 

研修は人と人との交わりの場であり、その考え方を学び皆で共有する大切な場であると思います。

 

まず考え方ありきなんですね。

いい考え方、誰かのためにという考え方をすれば、おのずと能力も熱意もついてくるというのでしょうか。

 

採用するときも、いつもその人自身の考え方を見るようにしています。

そういう意味においては成績は二の次です。

 

この人と一緒に仕事がしたいか。

この人と仕事をしたらどんなだろう。

と想像します。

 

夫婦においても「性格の不一致」とよく聞く言葉がありますが、

それはやはり考え方なのでしょうね。

 

・・・そうなると「考え方」ってホント大事。

 

常に「考え方」があってるか間違ってないかよーくよーく話をしないといけないってことになります。

 

そういうことが魅力ある人に繋がっているのかもしれない、と考えさせられました。

 

 

今日は写真はありません。

 

最後まで読んでくださった皆様。

お付き合いくださいましてありがとうございました。

 

こんな話を大好きなワインを飲みながら熱く語ってみたい ‘ともちゃん’ でした。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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